我區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)起步于改革開放初期，經(jīng)過40多年的發(fā)展已經(jīng)形成棉紡、針織、印染、成衣等較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，是我區(qū)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一。但是近年來紡織服裝行業(yè)企業(yè)增長乏力，在規(guī)模、利潤水平等方面都出現(xiàn)了下滑，再加上突如其來的新冠肺炎疫情，使紡織服裝產(chǎn)業(yè)企業(yè)雪上加霜。以我區(qū)服裝服飾生產(chǎn)行業(yè)為例，工信局數(shù)據(jù)顯示2020年上半年全區(qū)規(guī)上企業(yè)完成產(chǎn)值62.27億元，同比下降高達11%。在多重不利因素影響下，紡織服裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的緊迫性十分突出。
調(diào)研中了解到，我區(qū)紡織服裝企業(yè)目前總體上處在價值鏈底端，原創(chuàng)設(shè)計能力不足，過于依賴貼牌加工，利潤率偏低。造成這一困境的重要原因就是紡織服裝產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才匱乏，難以滿足發(fā)展的需求，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）優(yōu)秀企業(yè)家精神及企業(yè)文化培育欠缺。我區(qū)紡織服裝業(yè)的民營企業(yè)家在改革開放初期率先解放思想，創(chuàng)業(yè)實干，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了重大貢獻。但是隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，國內(nèi)外大環(huán)境的改變，部分企業(yè)家沒有緊跟時代發(fā)展：一方面，沒有及時轉(zhuǎn)變思想，發(fā)展觀念陳舊，抱著“小富即安、小成即滿”的思想，過于依賴原有的發(fā)展路徑；另一方面，由于引進人才投入大、留不住、效果不可控，而片面重視固定資產(chǎn)投資、輕視人力資源投資。
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展必需的人才缺乏。一方面，高層次、專業(yè)人才短缺。調(diào)研中了解到民營企業(yè)普遍反映缺少高端人才，可用于產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計和市場營銷的專業(yè)人才都很難招到，也難以留住。另一方面，一線工人也面臨斷層。調(diào)研了解到，企業(yè)普遍反映當前存在一線工人的“中老齡化”，已很難招到本地40歲以下的年輕人從事車間一線工作，這直接導致企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率得不到有效保障，壓縮了企業(yè)進一步發(fā)展的空間，并且隨著時間的推移，從事紡織服裝基礎(chǔ)工作這批員工的老去，容易產(chǎn)生用工荒、勞動力斷層等問題。
為更好的實現(xiàn)人才集聚，促進我區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，針對存在的短板，從以下幾個方面提出建議：
（一）提升紡織服裝業(yè)企業(yè)家素質(zhì)能力。一是完善企業(yè)家精神激勵機制。圍繞紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展，可以設(shè)立“紡織服裝業(yè)成就獎”表彰長期在紡織服裝業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)、影響力大的企業(yè)家，“紡織服裝業(yè)杰出青年企業(yè)家”稱號表彰鼓勵青年企業(yè)家等，推廣創(chuàng)新發(fā)展、專注品質(zhì)、追求卓越的企業(yè)家精神，鼓勵企業(yè)家追求自身價值最大化，以此激發(fā)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。二是實施企業(yè)家輪訓計劃。利用古城講堂等，定期舉辦企業(yè)家培訓，聘請知名專家、經(jīng)理人等為有影響力的企業(yè)高層領(lǐng)導授課，同時對于其他企業(yè)家進行所需的大眾化培訓，集中提高企業(yè)家素質(zhì)，幫助企業(yè)引入現(xiàn)代管理模式和經(jīng)營理念，建立起現(xiàn)代化企業(yè)制度。三是借鑒青島“學深圳、趕深圳”的經(jīng)驗做法，分批組織紡織服裝行業(yè)企業(yè)高管到全國紡織服裝先進地區(qū)、先進企業(yè)進行實訓和研學，幫助企業(yè)家提升眼界境界和素質(zhì)能力。
（二）加強專業(yè)人才的引進。針對紡織服裝高端人才在即墨乃至青島沒有“朋友圈”和“大氛圍”的現(xiàn)狀：一是應爭取青島市級層面加大力度，將紡織服裝人才及團隊納入市級人才引育計劃，由市級統(tǒng)籌協(xié)調(diào)引進國內(nèi)外高端的工作室、研發(fā)中心、設(shè)計團隊、培訓學校等。二是應以園區(qū)模式打造全鏈條人才集聚模式。建議我區(qū)借鑒工信部消費品司紡織服裝創(chuàng)意設(shè)計試點園區(qū)的成功經(jīng)驗，以園區(qū)的形式集聚設(shè)計人才，通過對新技術(shù)、新科技的引入使用，為入駐企業(yè)、品牌及設(shè)計師提供了尋找商貿(mào)合作機遇的新途徑。三是加強時尚設(shè)計“云平臺”建設(shè)。北京的“北服創(chuàng)新園”推出了WTREEGUIDE（梧桐時刻）智能管理APP，將設(shè)計師（品牌）、渠道、買家、SHOWROOM、展會、時裝周信息集為一體，將從設(shè)計到生產(chǎn)再到流通的上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源導入到云平臺，構(gòu)建一個完整的紡織服裝供應鏈生態(tài)體系，我區(qū)可借助其解決企業(yè)的痛點。
（三）多途徑加強專業(yè)人才培育能力。一是設(shè)立或引進有規(guī)模的專業(yè)人才培訓學校，傳播時尚訊息，培訓數(shù)字研發(fā)、數(shù)字版房、數(shù)字定制等方面人才，賦能服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是要發(fā)揮本土現(xiàn)有服裝類院校的人才培育作用，提升專業(yè)院校教學水平和畢業(yè)生專業(yè)素質(zhì)，解決本地企業(yè)在自家學校門口招不到所需人才的“尷尬”。三是建立高校合作平臺和渠道，政府搭建各地高校資源，與企業(yè)產(chǎn)生互動，建立高校學生實習基地，嫁接本地企業(yè)進行深度合作，提升企業(yè)設(shè)計研發(fā)能力，實現(xiàn)設(shè)計產(chǎn)品落地，并將發(fā)揮青島設(shè)計師集群成長空間優(yōu)勢，組織本地針織服裝企業(yè)定期舉辦專業(yè)培訓，補齊企業(yè)營銷和設(shè)計方面的短板。
（四）打造留住專業(yè)人才的良好環(huán)境。高端人才僅僅引進來是不夠的，還要讓他們留下來安心工作。一是我區(qū)應進一步發(fā)揮山東大學、國家海洋研究所等全國知名機構(gòu)的品牌帶動效應，將我區(qū)城市形象定位于“科研、高端、智能”，并宣傳打造中國藍谷、健康即墨等城市名片，提升即墨影響力，加大對人才的吸引力。二是我區(qū)可以借鑒深圳、晉江等先進地區(qū)的經(jīng)驗，創(chuàng)新人才引進機制，健全各類人才的保障激勵機制。加大紡織服裝方面人才及團隊在住房、就醫(yī)、教育等方面的投入，實現(xiàn)一流人才一流待遇、一流貢獻一流地位，如把研究生生活補貼等人才激勵機制適當向企業(yè)傾斜，將各類生活補貼改為高層次人才在我區(qū)的購房補貼等，提升企業(yè)對人才的吸引力，更好的留住人才。
