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關(guān)于大力培育我區(qū)各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的建議
發(fā)布時間:2025-11-29
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文號 會字第186號 年度 2025 類別 財貿(mào)經(jīng)濟(jì)
委員姓名
工作單位
承辦單位 即墨區(qū)工業(yè)和信息化局
附議委員
文號 會字第186號
年度 2025
類別 財貿(mào)經(jīng)濟(jì)
委員姓名
工作單位
承辦單位 即墨區(qū)工業(yè)和信息化局
附議委員
提案內(nèi)容

關(guān)于大力培育我區(qū)各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的建議 區(qū)政協(xié)委員、 公司總經(jīng)理 李偉偉 近年來,區(qū)委、區(qū)政府高度重視民營經(jīng)濟(jì),民營企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,各行業(yè)涌現(xiàn)出很多具有品牌效應(yīng)的領(lǐng)軍企業(yè)。比如服裝紡織業(yè)的即發(fā)集團(tuán)、雪達(dá)集團(tuán)、酷特智能,機(jī)械行業(yè)的海聯(lián)金匯、精銳機(jī)械,輪胎行業(yè)的森麒麟,代表四新產(chǎn)業(yè)的云路集團(tuán)和卓英社等。這些領(lǐng)軍企業(yè)在拉動全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)引領(lǐng)方面作出了積極貢獻(xiàn),我區(qū)連續(xù)多年被評為全省民營經(jīng)濟(jì)先進(jìn)區(qū)(市)。雖然我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢喜人,但由于在人才、融資等政策激勵方面與廣州、深圳等先進(jìn)地區(qū)仍有很大差距,導(dǎo)致我區(qū)領(lǐng)軍企業(yè)的培育發(fā)展不力,龍頭企業(yè)區(qū)域影響力不夠大,企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動力和核心競爭力仍需要進(jìn)一步增強(qiáng)。為此,提出如下建議: (一)注重提質(zhì)增量,激發(fā)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。一是應(yīng)大力推進(jìn)“雙招雙引”。建議理清工作方向,集中力量引進(jìn)對轉(zhuǎn)型升級具有支撐力、帶動力的總部經(jīng)濟(jì)和龍頭項目,集中力量引進(jìn)供應(yīng)鏈和重點(diǎn)項目的上下游企業(yè),以高質(zhì)量的招商引資推動我區(qū)民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;運(yùn)用“人才+產(chǎn)業(yè)”等模式引進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需的高端人才,為急需人才提供更加周全的人性化服務(wù),加快推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)形成人才引進(jìn)的規(guī)模效應(yīng)、壯大領(lǐng)軍企業(yè)人才隊伍。二是應(yīng)培優(yōu)做強(qiáng)骨干企業(yè)。突出“育大”,以企業(yè)上規(guī)、營收升級、入圍強(qiáng)榜為重點(diǎn),建立符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、成長性好、創(chuàng)新性強(qiáng)的企業(yè)上規(guī)升級培育庫,年營業(yè)收入沖擊100億、50億、30億、10億的營收升級培育庫,中國民營企業(yè)500強(qiáng)、山東省民營企業(yè)100強(qiáng)的入圍培育庫。突出“育強(qiáng)”,借鑒廣州等地成功經(jīng)驗,以科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、動能轉(zhuǎn)換為突破,建立 “獨(dú)角獸”企業(yè)、“隱形冠軍”企業(yè)培育庫,對入庫企業(yè)提供“一對一、一條龍”服務(wù)。三是應(yīng)大力培育儲備四新企業(yè)。精心組織形式多樣的區(qū)長杯、大眾杯創(chuàng)新大賽,重點(diǎn)在人工智能、生物醫(yī)藥、高端裝備、新材料、新能源等領(lǐng)域,發(fā)現(xiàn)培育一批高成長后備資源。加強(qiáng)示范引領(lǐng)、政策扶持和精準(zhǔn)服務(wù),打造一支市場前景好、發(fā)展質(zhì)量優(yōu)、產(chǎn)業(yè)競爭力強(qiáng)的“專精特新”企業(yè)梯隊。 (二)注重對接協(xié)調(diào),幫助企業(yè)緩解用工問題。一是應(yīng)組織有用工需求的領(lǐng)軍企業(yè)與高校、職校對接交流,采取招聘大集、外出招聘、校園招聘等多種招聘形式,緩解用工難。二是應(yīng)引導(dǎo)領(lǐng)軍企業(yè)通過機(jī)器換人等方式減少用工數(shù),提質(zhì)擴(kuò)規(guī),緩解用工短缺問題。三是應(yīng)依托人才服務(wù)平臺,以人才大數(shù)據(jù)為核心,涵蓋各領(lǐng)域、各層次人才和人力資源信息,為領(lǐng)軍企業(yè)產(chǎn)品拓展、轉(zhuǎn)型升級提供智力和勞務(wù)支持;四是應(yīng)依托藍(lán)谷“大院大所”,適時舉辦高端人才即墨行等活動,匯聚人才智力資源,吸引人才帶項目、帶技術(shù)、帶資金創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。 (三)注重拓寬渠道,幫助企業(yè)解決融資用地難題。融資方面:應(yīng)依托金融服務(wù)平臺,匯聚各類優(yōu)質(zhì)金融資源,為領(lǐng)軍企業(yè)提供全周期金融服務(wù)。應(yīng)加大走訪調(diào)研力度,及時掌握企業(yè)資金需求,適時開展“銀企對接會”,幫助企業(yè)融資。應(yīng)鼓勵領(lǐng)軍企業(yè)通過改規(guī)股、股上市等多種方式解決融資難題。用地需求方面:建議依托對各功能區(qū)的規(guī)劃改造,加大存量用地轉(zhuǎn)換力度,對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)增加用地指標(biāo),為領(lǐng)軍企業(yè)發(fā)展提供發(fā)展空間。 (四)注重強(qiáng)化培訓(xùn),提高領(lǐng)軍企業(yè)家的綜合素質(zhì)。一是應(yīng)整合民營企業(yè)家培訓(xùn)資源,統(tǒng)籌制定培訓(xùn)計劃,通過“走出去、請進(jìn)來”的方式,深入開展企業(yè)家素質(zhì)提升工程培訓(xùn)。二是應(yīng)特別圍繞領(lǐng)軍企業(yè)家和高成長企業(yè)需求,科學(xué)安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織企業(yè)家到浙江大學(xué)、山東大學(xué)等高校學(xué)習(xí),依托知名高校優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源對領(lǐng)軍企業(yè)家培訓(xùn),提高企業(yè)家隊伍素質(zhì)。三是應(yīng)邀請經(jīng)濟(jì)專家學(xué)者、知名企業(yè)家走進(jìn)即墨,通過專題講座等形式,為領(lǐng)軍企業(yè)家提質(zhì)擴(kuò)規(guī)、開拓市場等方面提供智力支持,通過一系列精準(zhǔn)服務(wù),促進(jìn)我區(qū)領(lǐng)軍企業(yè)培育和發(fā)展全面起勢、快見成效,更好地引領(lǐng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

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