（一）實(shí)施雁陣計(jì)劃，創(chuàng)一流隊(duì)伍，夯實(shí)審計(jì)基礎(chǔ)。首先，以年輕干部為主體，實(shí)施“雛雁成長(zhǎng)”計(jì)劃，推行“審計(jì)微講堂+實(shí)務(wù)導(dǎo)師+以審代訓(xùn)”模式，搭建“審計(jì)業(yè)務(wù)課堂、青年論壇”兩個(gè)審計(jì)微講堂平臺(tái)，實(shí)施“黨組成員+業(yè)務(wù)骨干+年輕干部”雙導(dǎo)師制，積極推送青年干部參加省、市專項(xiàng)審計(jì)以及各級(jí)巡視巡察等實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，多層次、多渠道提升年輕干部素質(zhì)能力。其次以業(yè)務(wù)骨干為主體，實(shí)施“強(qiáng)雁高飛”計(jì)劃，通過鼓勵(lì) “申報(bào)課題、業(yè)務(wù)輪崗、比武競(jìng)技、上下交流”，奏好業(yè)務(wù)骨干“深化研究、一專多能、展示風(fēng)采、自我實(shí)現(xiàn)”四重唱。今年8名骨干承擔(dān)一項(xiàng)省審計(jì)研究課題，10余名骨干輪流擔(dān)任審理，3名骨干先后參加市審理與財(cái)政大數(shù)據(jù)比武并取得較好名次，2名骨干赴甘肅文縣、龍山交流任職。再次以科室負(fù)責(zé)人為主體，實(shí)施頭雁領(lǐng)航計(jì)劃，推行科室負(fù)責(zé)人重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，年初立項(xiàng)定目標(biāo)、年中調(diào)度報(bào)進(jìn)度、年底交賬兌獎(jiǎng)罰，目前每個(gè)科室負(fù)責(zé)人至少承擔(dān)1項(xiàng)精品項(xiàng)目打造任務(wù)。雛雁成長(zhǎng)、強(qiáng)雁高飛、頭雁領(lǐng)航，形成整體聯(lián)動(dòng)、梯次有序的雁陣效益，為審計(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
（二）推進(jìn)研究審計(jì)，創(chuàng)一流項(xiàng)目，做強(qiáng)審計(jì)主業(yè)。以促進(jìn)審計(jì)項(xiàng)目提質(zhì)增效為目標(biāo)，強(qiáng)化審計(jì)項(xiàng)目“審前、審中、審后”全過程管理。一是做實(shí)審前研究，堅(jiān)持一調(diào)研二培訓(xùn)三方案四組織4步走，高站位謀劃項(xiàng)目，優(yōu)化審計(jì)項(xiàng)目組合，努力實(shí)現(xiàn)“一審多項(xiàng)”“一審多果”。二是做細(xì)審中研究，緊扣“政治—政策—項(xiàng)目—資金”主線，推行“4＋1”標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管控，“4”即資料清單、時(shí)限清單、任務(wù)清單、問題清單四清單管理，“1”即審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量復(fù)核，對(duì)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理與控制是否達(dá)到預(yù)期效果進(jìn)行評(píng)估，由審計(jì)組組長(zhǎng)評(píng)估打分，嚴(yán)格把好“審計(jì)質(zhì)量關(guān)”。三是做強(qiáng)審后研究，“1+1+1”多元化開發(fā)成果，審計(jì)結(jié)束撰寫1份高質(zhì)量審計(jì)報(bào)告、1篇信息、1篇審計(jì)情況或改革建議，不斷提升審計(jì)監(jiān)督實(shí)效。今年以來，撰寫的《關(guān)于我區(qū)農(nóng)村清潔取暖管理工作亟需規(guī)范的報(bào)告》，獲得區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示，《關(guān)于我區(qū)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)審計(jì)整改情況報(bào)告》等9篇審計(jì)情況，獲區(qū)委區(qū)人大區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)批示。
（三）強(qiáng)化考核引領(lǐng)，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，擦亮審計(jì)名片。以“工作實(shí)績(jī)論英雄”，先后出臺(tái)《督查工作辦法》《崗位競(jìng)聘考評(píng)辦法》《進(jìn)一步加強(qiáng)信息宣傳工作通知》《考核獎(jiǎng)分配方案》等，構(gòu)建“督查、考核、獎(jiǎng)勵(lì)”三位一體綜合績(jī)效考評(píng)體系，實(shí)行月度督查，季度評(píng)價(jià)、半年評(píng)聘、年度獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，從優(yōu)秀項(xiàng)目、信息宣傳等11個(gè)方面對(duì)黨員干部進(jìn)行綜合考評(píng)，以“考什么”引導(dǎo)干部“干什么”，充分發(fā)揮考核指揮棒風(fēng)向標(biāo)助推器作用，真正樹立起干多干少不一樣、干好干壞不一樣、干與不干不一樣的導(dǎo)向，營(yíng)造機(jī)關(guān)“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。今年以來，我局2個(gè)項(xiàng)目分別獲得市局優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目一、二等獎(jiǎng)，1名黨員榮獲區(qū)改革尖兵榮譽(yù)稱號(hào)。