即墨區(qū)審計(jì)局針對(duì)審計(jì)整改，創(chuàng)新構(gòu)建以任務(wù)體系、責(zé)任體系、工作體系為基本框架的整改落實(shí)“三個(gè)體系”，切實(shí)提高運(yùn)用臺(tái)賬抓整改促落實(shí)水平。
一、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建各司其職、各盡其責(zé)的責(zé)任體系。針對(duì)審計(jì)查出的問題，明確責(zé)任劃分，理順被審計(jì)單位主體責(zé)任、主管部門監(jiān)管責(zé)任、審計(jì)督促檢查責(zé)任，形成“領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)+聯(lián)絡(luò)員督辦+審計(jì)督促+部門整改”的整改壓力傳導(dǎo)路線。同時(shí)，敦促被審計(jì)單位將整改任務(wù)拆解細(xì)化，責(zé)任到人，激發(fā)審計(jì)整改內(nèi)生動(dòng)力。
二、突出目標(biāo)導(dǎo)向，完善賬清目明、規(guī)范有序的任務(wù)體系。建立審計(jì)查出問題整改任務(wù)臺(tái)賬，將發(fā)現(xiàn)的問題和提出的意見全部納入臺(tái)賬管理，列明審計(jì)整改工作任務(wù)項(xiàng)、時(shí)間表。建立問題編號(hào)、跟蹤督促、情況反饋、對(duì)賬銷號(hào)的閉環(huán)機(jī)制，對(duì)照整改標(biāo)準(zhǔn)整改一項(xiàng)、銷號(hào)一項(xiàng)，督促被審計(jì)單位在時(shí)限內(nèi)完成問題整改，不斷將推進(jìn)審計(jì)整改的制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。
堅(jiān)持成果共享，完善協(xié)同發(fā)力、互補(bǔ)增效的聯(lián)動(dòng)體系。充分發(fā)揮紀(jì)檢巡察的權(quán)威性與審計(jì)經(jīng)濟(jì)體檢的專業(yè)性，深化巡審聯(lián)動(dòng)，落實(shí)信息溝通、線索移交、業(yè)務(wù)配合、成果共享等，健全審計(jì)查出重大問題線索移送、查辦和反饋機(jī)制。做好與紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察等各類監(jiān)督的協(xié)同，推動(dòng)做實(shí)做細(xì)整改的“后半篇文章”。